大河报·大河财立方记者 唐朝金

这个秋天，河南通达电缆股份有限公司（以下简称通达股份）掌门人更替出现令人关注一幕。

10月27日晚间，通达股份创始人史万福辞职，董事长一职交由共同创业32年的妻子马红菊接任。与此同时，其子史家宝也正式成为公司副董事长。

中国上市公司的夫妻档模式，向来备受关注。如今通达股份董事长缘何突现夫妻交接班？已经走过32年的夫妻档公司治理模式，因何走向终结？10月28日，大河报·大河财立方记者赶赴偃师，对刚刚上任的马红菊进行了独家专访。

现董事长马红菊

原董事长史万福

“上市后老史已逐渐放权，实控人更迭不会影响公司稳定”

挥一挥衣袖，不带走一片云彩。通达股份董事长史万福的转身，干净利落。

10月27日晚间，通达股份发布公告称，史万福因个人原因辞去董事长、董事以及董事会下辖各专业委员会相应职务。辞职后，史万福将不再担任通达股份任何职务。

史还不仅仅止于“裸辞”。一天之后，通达股份再发公告称，史万福自愿将所持有的公司股权对应的表决权及投票权全部委托给史梦晓行使，史梦晓同意接受该委托。

史梦晓是他年仅25岁的女儿。

随着史万福的“裸辞”，陪伴史万福创业32年的妻子马红菊，由副董事长一职接任董事长。

“老史很早就想辞了，这次能够下决心，一是因为这几年精力不够充沛，二是时机足够成熟，可以放心把位置交给我们。他能够专心地去做自己想做的事。”对于外界的疑惑，马红菊解释说，“这样，对大家都好。”

这位新接任的掌门人，短发干练，言语直爽又不失幽默。她的另一个身份，是洛阳市女企业家协会的会长。

“前几天老史刚刚报了个电子琴班，准备把自己当年的爱好重新拾起来。弹弹琴、会会老朋友，过修身养性的生活。”马红菊说，史万福早已把自己的生活安排好。

在马红菊看来，这次高管更迭，不会影响通达股份的稳定性和企业经营。

她说，2011年通达股份登陆深交所，成为洛阳首家民营上市公司之后，史万福已经逐渐开始淡出公司管理。

“上市对老史来说是最大的夙愿，在完成上市之后，老史对公司的管理就开始逐渐放权，更多地参与到公司的外部事务当中。其实，公司这几年都是我和管理人团队在负责打理，沟通起来更顺畅，效率也更高。”马红菊说。

10月30日，记者尝试联系史万福，但对方电话无人接听。

“将来我的孩子要开夫妻店，我肯定不会支持”

随着史万福的离开，一并结束的还有史万福与马红菊为通达股份创下的“夫妻店模式”，以及史万福、马红菊、曲洪普的“创业铁三角”。

1987年，卖过冰棍、摆摊卖过五香粉的史万福夫妇决定和技术能手曲洪普一起创业，进入电缆行业。

于是，在史万福和马红菊家的小作坊里，通达股份正式起步。

“当时我们三个人的分工很明确：老史负责销售、曲总负责技术，我负责财务及后勤。”马红菊说。

现在马红菊回忆起来，仍对史万福当初制定的销售方向感到钦佩。

“老史在我们婚前也做过电线，当时做的是黑白电视机的排线，但回款不顺畅，呆账坏账较多。在做电线电缆之后，他把客户方向定在电业局和铁路系统上，这样的国有企业回款有保障，公司的现金流也会很充足。”马红菊表示。

作为她本人，同样承受了极大压力。“创业初期，嗓子一哑就是一个月”。

“每天早上5点起床，给工人们蒸一锅馍，再做饭炒菜，收拾完再去公司里干活。回家还要为孩子们洗衣服，基本上夜里12点前没有睡过觉。白天在工厂里噪声大，基本上全得靠喊，再加上劳累，嗓子一哑一个月，太正常了。”马红菊说。

产品技术过硬、销售市场精准的通达股份很快打开销路，通达电缆的小作坊也正式走进历史。受益于上个世纪90年代初期整个中国经济的快速发展以及农村电网改造的契机，找准方向并且回款顺畅的通达股份很快做大。在这个阶段，通达的“创业铁三角”合作愈发娴熟。